Заказать звонок

Кому подходит детская франшиза логопедического центра?

На рынке франчайзинга высоким спросом пользуются центры речевого развития дошкольников. В этой статье вместе с основателем сети логопедических центров «Детская академия речи» («ДАР») мы обсудим, кому все-таки подходит детская франшиза логоцентра, а кому не стоит рассматривать это направление в качестве инвестиций.

Кому подходит?

Партнером может стать квалифицированный специалист, действующий предприниматель или даже новичок без опыта.

Вы – «новичок без опыта»? Отлично, тогдаможно рассматривать франшизу как старт своей предпринимательской деятельности, если Вы:

мечтаете открыть собственное дело, при этом не желаете рисковать;
хотели бы работать под чужим известным брендом и быть узнаваемым, быть частью большой сети;
нуждаетесь в получении уникального предпринимательского опыта по финансово устойчивой и проверенной бизнес-схеме;
намерены быть экономически эффективным уже с первых месяцев деятельности;
теоретически разбираетесь в менеджменте и маркетинге, но не владеете специфическими знаниями в области коррекции речевых нарушений у детей;
возможно являетесь родителем/родственником ребенка с речевыми нарушениями и понимаете, как сложно найти хороший логопедический центр в своем населенном пункте, поэтому хотите помочь другим семьям, столкнувшимся с такими же трудностями.

Вам как коррекционному специалисту можно рассмотреть франшизу как способ приобретения прибыльного бизнеса, если Вы:

имеете реальный опыт работы с детьми дошкольного возраста в качестве логопеда, дефектолога, педагог-психолога, психолога и др.;
чувствуете, что нуждаетесь в дальнейшем росте и развитии, потому что уже переросли роль работника по найму;
имеете свою стабильную лояльную клиентскую базу, но не знаете, каким образом трансформировать свою частную практику в прибыльный бизнес;
мечтаете о своем деле, не имея при этом опыта создания и управления бизнесом.

Вам как действующему предпринимателю стоит рассмотреть детскую франшизу логопедического центра в качестве выгодного направления инвестиций, если Вы:

уже владеете бизнесом в индустрии детства либо другой сфере, но рассматриваете различные варианты максимизации доходности с помощью диверсификации инвестиционных вложений и финансовых рисков;
умеете эффективно выстраивать и управлять бизнес-процессами, но не разбираетесь в речевых нарушениях и других вопросах в области дефектологии, логопедии, психологии, педагогики;
находитесь в поиске прибыльной и одновременно социально-значимой ниши;
хотели бы помогать детям, но никогда не осуществляли деятельность в этой сфере и не имеете необходимой подготовки и опыта;
успешно работаете с маленькими клиентами в рамках собственного бизнеса, но нацелены на расширение продуктовой линейки, включив предоставление коррекционных и логопедических услуг детям, испытывающим проблемы с речевым развитием;
намерены стать владельцем стабильного и финансово устойчивого бизнеса, способного успешно функционировать при любых экономических, политических, эпидемиологических шоках.

Помимо всего выше перечисленного, стоит обратить внимание на важные критерии, по которым возможно определить, стоит ли вам становиться обладателем франшизы детского логоцентра.

Интерес к проблемам речевого развития

Самый важный критерий – это искреннее желание и цель работать с детьми. Помимо этого важно понимать, что клиентами логоцентра будут малыши с речевыми нарушениями и особенностями поведения, результативная коррекция которых представляет собой достаточно сложный и долгий процесс. Очень важно, чтобы эта сфера смогла стать любимым делом для франчайзи и оставалась делом жизни в долгосрочной перспективе.

Лояльность к бренду франчайзера

Потенциальный партнер должен знать все про основную компанию, положительно относится к деятельности франчайзера, всецело разделять его миссию и корпоративные ценности, стратегию и планы развития, поддерживать и реализовывать новые идеи и проекты.

Финансовая состоятельность

Конечно франчайзи должен владеть стартовым капиталом. Финансовые средства необходимы не только на официальный запуск (аренда помещения, оснащение и оборудование кабинетов, методические материалы, маркетинг, обучение и заработная плата персонала и т.д.), но и на оплату паушального взноса. Помимо этого, необходимо иметь финансовую подушку для поддержания бизнеса на плаву в первые месяцы работы, в том числе оплату роялти. Даже приобретая самый прибыльный и раскрученный бизнес, не всегда можно точно рассчитать срок выхода логоцентра в зону прибыльности.

Максимальное участие

Высокая трудоспособность и желание заниматься своим бизнесом – ключевые критерии потенциального франчайзи. С одной стороны, приобретая франшизу, вы минимизируете свои риски, покупаете готовые бизнес-решения и осуществляете деятельность в четком соответствии с отлаженными алгоритмами и стандартами. Однако это не будет гарантировать стопроцентный положительный результат. С другой стороны, только при условии вашего максимального участия будет достигаться высокая прибыльность и качество предоставления логопедических и коррекционных услуг маленьким клиентам.

Следование правилам

Будущий франчайзи должен осознавать, что деятельность франчайзинговых логоцентров максимально стандартизирована и требует полного соответствия корпоративным требованиям. Поэтому управлять бизнесом самостоятельно, опираясь только на собственные решения, идеи и желания, не получится. Важным качеством является умение следовать чужим правилам и выполнять требования и регламенты франчайзера.

Обучение и развитие

Если вы решили стать владельцем логоцентра по франшизе, то должны осознавать значимость обучения и непрерывного развития профессиональных компетенций всех членов своей команды, включая в первую очередь себя. Именно стремление обучаться всему новому и быстро двигаться вперед являются важными критериями, так как при прочих равных условиях будут гарантировать высокую конкурентоспособность логоцентра и достижение положительных результатов в устранении речевых нарушений у детей дошкольного возраста по сравнению с другими коррекционными учреждениями.

Кому не стоит покупать детскую франшизу?

Стоит обратить внимание, что открывать логопедический детский центр на условиях франшизы точно не стоит тому, кто:

рассчитывает на получение пассивных доходов, не принимая участие в управлении и развитии логоцентра;
слишком креативен и самостоятелен в принятии управленческих решений, не готов четко выполнять правила и требования франчайзера;
считает, что работа по стандартизированным регламентам и алгоритмам способна осуществляться сама собой;
не готов взаимодействовать с детьми дошкольного возраста и их родителями.

Если вы хотите стать владельцем востребованного, прибыльного бизнеса и помогать детям с речевыми нарушениями, мы поможем вам это сделать и окажем всю необходимую организационную и методическую помощь. Мы знаем, как открыть успешный специализированный логопедический центр в вашем городе! Присоединяйтесь к франшизе сети логопедических центров «Детская академия речи». Звоните по телефону +7 966 018 68 35.

Читайте также: 9 причин стать нашим партнером, Кому подходит франшиза